Inscrivez-vous à nos matinées du Club des Managers d’Aix-en-Provence !

Il y a plus de 10 ans, le campus CESI d’Aix-en-Provence créait son Club des Managers.
Toute l’année, le temps de matinées régulières, ce club rassemble des managers autour d’ateliers thématiques.

Le programme 2022 du Club des Managers

En 2022, 9 matinées gratuites vous sont proposées :

  • Vendredi 21 janvier – Accompagner la nouvelle organisation hybride du travail
  • Vendredi 4 février – Mobiliser l’intelligence collective
  • Vendredi 25 mars – Mettez de l’ikigai dans votre quotidien
  • Vendredi 29 avril – Manager avec l’intelligence artificielle
  • Vendredi 3 juin – Valoriser le travail de ses collaborateurs
  • Vendredi 30 septembre – Travailler son image personnelle et professionnelle
  • Vendredi 21 octobre – Prendre des décisions
  • Vendredi 25 novembre – Travailler sous pression
  • Vendredi 16 décembre – Découvrir et s’appuyer sur ses forces de caractère

Vendredi 21 janvier

« Accompagner la nouvelle organisation hybride du travail »

La performance d’une équipe peut se résumer dans sa capacité à atteindre des objectifs clairement définis en utilisant toutes les ressources dont elle dispose. Pour autant, la performance ne se limite pas à ce triptyque objectifs/moyens/résultats. Elle se concrétise, avant tout, grâce à la capacité des membres d’une équipe à coopérer afin de mettre en commun leurs savoirs, leurs expériences, leurs difficultés, leurs compétences et faire face ensemble aux situations présentes et à venir, voire à innover. Ce club vous donnera les clés pour faire émerger l’intelligence collective, notion désormais incontournable dans l’évolution des individus, des équipes et des organisations.

Vendredi 4 février

« Mobiliser l’intelligence collective »

La performance d’une équipe peut se résumer dans sa capacité à atteindre des objectifs clairement définis en utilisant toutes les ressources dont elle dispose. Pour autant, la performance ne se limite pas à ce triptyque objectifs / moyens / résultats. Elle se concrétise, avant tout, grâce à la capacité des membres d’une équipe à coopérer afin de mettre en commun leurs savoirs, leurs expériences, leurs difficultés, leurs compétences et faire face ensemble aux situations présentes et à venir, voire à innover. Ce club vous donnera les clés pour faire émerger l’intelligence collective, notion désormais incontournable dans l’évolution des individus, des équipes et des organisations.

VendredI 25 mars

« Mettez de l’ikigai dans votre quotidien »

Le bien-être au travail est un puissant levier de motivation et de succès, tant pour l’équipe, l’entreprise, que pour soi-même. Donner davantage de sens à son travail en alignant ce que l’on fait avec sa personnalité profonde et ses talents, c’est possible grâce à un outil simple et efficace : l’Ikigaï. L’Ikigai est un mot japonais qu’on peut traduire par raison d’être/de vivre. L’ikigai est à la fois ce qui nous pousse à nous lever le matin, ce qui nous dynamise et nous motive, mais également une manière d’aborder les choses au quotidien. C’est donc une manière d’exploiter son potentiel et de s’épanouir dans la durée. Ce club vous propose de découvrir cet outil.

Vendredi 9 Avril

« Manager avec l’intelligence artificielle »

Si l’intelligence artificielle va modifier une quantité significative d’emplois, on peut se demander si cette révolution va réellement impacter le métier de manager qui requiert un grand nombre d’interactions humaines. Les activités des managers peuvent facilement être cartographiées selon trois axes : la prise de décision, l’encadrement et la motivation des équipes et la définition puis l’exécution d’une vision stratégique. À priori, difficile de déléguer de telles compétences à une machine… Pourtant, la fonction managériale ne va pas être épargnée par ce bouleversement technologique. C’est le thème ce que ce club vous propose d’explorer.

Vendredi 3 juin

« Valoriser le travail de ses collaborateurs »

Pour un manager, tisser des relations saines, pérennes et de qualité avec ses collaborateurs est tout aussi important que le faire avec ses clients. La reconnaissance et la valorisation sont deux outils du manager pour motiver, soutenir les collaborateurs et anticiper les conflits. Ce sont donc deux valeurs indispensables au bon fonctionnement d’une équipe et qui permettent plus de performance. Mais concrètement, par quoi cela passe-t-il ?

Vendredi 30 septembre

« Travailler son image personnelle et professionnelle »

Dans la vie professionnelle d’un manager, l’image est constamment exposée : entretien, rendez-vous, réunion d’équipe, prise de parole en public… il est important de véhiculer de l’assurance, d’inspirer la confiance, de paraître crédible et de faire bonne impression. Bien gérer son image permet d’augmenter sa visibilité, de mobiliser ses équipes, de convaincre, de faire la différence et d’être un véritable levier de performance pour soi et son organisation. Ce club vous propose d’explorer les différentes dimensions de la posture professionnelle au travers de l’approche Action Types.

Vendredi 21 octobre

« Prendre des décisions »

Prendre des décisions pertinentes et rapides fait partie des compétences de plus en plus recherchées aujourd’hui. En effet, la prise de décision n’est pas toujours facile tant les paramètres peuvent être nombreux et différents en fonction de chaque situation. En tant que manager, doit-on prendre les décisions seul, en s’appuyant sur les conseils d’un groupe ou en soumettant ses idées à celles des autres ? Quoiqu’il en soit, le processus décisionnel suit un ensemble d’étapes que nous vous proposons de découvrir au travers de ce club.

Vendredi 21 octobre

« Travailler sous pression »

La facilité à travailler sous pression traduit la capacité à supporter et à gérer le stress produit par une surcharge de travail, l’urgence d’un délai ou l’ampleur d’une tâche à accomplir. Ce contrôle sur soi-même prend surtout la forme d’une résistance au stress qui s’appuie sur des techniques qui permettent de ne pas se laisser submerger. Ainsi, la personne fait les bons choix afin d’assurer la productivité de ses actions… Et pourquoi pas vous ?

Club des Managers

Vendredi 21 octobre

« Découvrir et s’appuyer sur ses forces de caractère »

Les forces de caractère sont des capacités de se comporter, de penser ou de ressentir de manière qui favorise un fonctionnement et des performances optimales. Elles sont différentes d’autres types de forces telles que les compétences, les talents, les intérêts ou les ressources. Des psychologues américains très influents dans le courant de la psychologie positive en ont identifié 24 ! Venez les découvrir, les comprendre et les exprimer au travers de ce club !

Inscription aux Clubs des Managers 2022

Les inscriptions aux matinées 2022 sont terminées.